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Como criar um Plano de Negócios Vencedor
Tudo o que você precisa saber para criar um Plano de Negócios de vencedor e elevar seu negócio a outro nível
This Course Includes
udemy
4 (79 reviews )
3h 22m 
english
Online - Self Paced
professional certificate
Udemy
About Como criar um Plano de Negócios Vencedor
Este curso é destinado àqueles que desejam criar, melhorar ou expandir seu negócio Diferentemente dos demais cursos, introduzimos técnicas e ferramentas que ajudam a você entender o seu cliente, desenvolver e melhorar seus produtos e serviços, diferenciar sua oferta, analisar sua indústria e se posicionar de forma correta no mercado. Os métodos apresentados são fundamentados no que há de mais sólido na moderna teoria de gestão de negócios e seus autores, como Peter Drucker, Philip Kotler, Michael Porter, Renée Mauborgne, entre outros, e pela experiência do autor do curso na aplicação dessas teorias em negócios reais. Ao final do curso você será capaz de:
Definir o que é um plano de negócio e a sua importância
Criar seu próprio Plano de Negócio, Resumo Executivo e Pitch
Apresentar sua empresa de forma estruturada e convincente
Analisar e explorar o mercado
Definir seu posicionamento no mercado
Desenvolver, diferenciar e apresentar seus produtos e serviços
Analisar a concorrência
Desenvolver estratégias baseadas em suas forças e fraquezas, e no ambiente de negócio
Estimar as vendas futuras
Apresentar suas operações
Construir e apresentar as projeções financeiras e a viabilidade econômico financeira do seu negócio Para melhor aproveitamento do curso é recomendado que o aluno faça os exercícios sugeridos ao final de cada capítulo.
What You Will Learn?
- Transformar ideias em negócios viáveis e lucrativos. .
- Criar produtos e serviços diferenciados que atendam as necessidades do seus clientes .
- Analisar o mercado, e identificar e explorar nichos e oportunidades .
- Criar um programa de marketing para maximização dos resultados de suas vendas .
- Elaborar uma estratégia para alcançar seus objetivos, identificando suas prioridades e oportunidades .
- Identificar os aspectos principais da operação do seu negócio .
- Elaborar projeções financeiras críveis e controlar o fluxo de caixa .
- Apresentar seu negócio de forma estruturada e consistente em um Plano de Negócios .
- Preparar e apresentar o pitch do seu negócio.