ESG ESPECIALIZAÇÃO GESTÃO DE PROJETOS SUSTENTÁVEIS (PMP)

About ESG ESPECIALIZAÇÃO GESTÃO DE PROJETOS SUSTENTÁVEIS (PMP)

ESG ESPECIALIZAÇÃO GESTÃO DE PROJETOS SUSTENTÁVEIS (PMP)

Transforme sua Carreira com o Curso de Gerenciamento de Projetos Sustentáveis!

Prepare-se para liderar a transformação sustentável nas organizações com um curso moderno e inovador, que integra as mais avançadas

metodologias, frameworks e melhores práticas internacionais

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PMI (Project Management Institute)

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melhores universidades do mundo

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INTEGRANDO SUSTENTABILIDADE PARA O SUCESSO

Objetivo:

Este curso capacita profissionais de gerenciamento de projetos a integrar as práticas ESG (Ambiental, Social e Governança) em todas as fases do ciclo de vida do projeto, alinhando o sucesso do projeto com os objetivos de sustentabilidade e gerando valor a longo prazo.

Público Alvo:

Gerentes de projeto, membros de equipe de projeto, profissionais de planejamento, consultores, executivos e demais interessados em incorporar o ESG em projetos de diversos setores.

Conteúdo Programático:

Capítulo 1: Interfaces entre a Gestão de Projetos e o ESG

Introdução aos conceitos de ESG e sua relevância no contexto atual

Benefícios da integração do ESG em projetos: redução de riscos, melhoria da reputação, acesso a financiamentos e geração de valor

Princípios e diretrizes para o gerenciamento de projetos ESG: GRI Standards, Science Based Targets (SBT), ISO 26000

Alinhamento com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU

O papel do gerente de projeto como agente de mudança na promoção da sustentabilidade

Desafios e oportunidades na implementação do ESG em projetos

Capítulo 2: Iniciação do Projeto com ESG

Definindo o escopo do projeto com considerações ESG

Identificação e análise das partes interessadas (stakeholders) com foco em suas expectativas ESG

Desenvolvimento do Termo de Abertura do Projeto (TAP) com critérios ESG

Estabelecendo a estrutura de governança do projeto com responsabilidades ESG

Gerenciando riscos e oportunidades ESG na fase de iniciação

Capítulo 3: Planejamento do Projeto com ESG

Definindo o escopo detalhado do projeto com requisitos ESG

Criando a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) com entregas ESG

Desenvolvendo o cronograma do projeto considerando fatores ESG

Estimando os custos do projeto incluindo custos ESG

Planejando os recursos do projeto com foco na sustentabilidade

Definindo a estratégia de comunicação com ênfase em aspectos ESG

Capítulo 4: Gerenciamento do Escopo do Projeto com ESG

Controlando as mudanças no escopo do projeto com impactos ESG

Gerenciando os requisitos ESG e sua integração com o escopo do projeto

Utilizando ferramentas e técnicas para garantir o cumprimento dos requisitos ESG

Monitorando o desempenho do projeto em relação ao escopo ESG

Capítulo 5: Gerenciamento do Cronograma do Projeto com ESG

Sequenciando as atividades do projeto com considerações ESG

Estimando a duração das atividades considerando fatores ESG

Desenvolvendo e controlando o cronograma do projeto com marcos ESG

Monitorando o desempenho do projeto em relação ao cronograma ESG

Capítulo 6: Gerenciamento dos Custos do Projeto com ESG

Estimando os custos do projeto com base em dados ESG

Orçando e controlando os custos do projeto com foco em custos ESG

Analisando o valor agregado do projeto com métricas ESG

Gerenciando os riscos financeiros relacionados aos aspectos ESG

Capítulo 7: Gerenciamento da Qualidade do Projeto com ESG

Definindo os padrões de qualidade do projeto com critérios ESG

Planejando e implementando o sistema de gestão da qualidade com foco em ESG

Realizando o controle da qualidade do projeto com métricas ESG

Gerenciando as não conformidades e buscando a melhoria contínua em relação aos aspectos ESG

Capítulo 8: Gerenciamento dos Recursos Humanos do Projeto com ESG

Mobilizando a equipe do projeto com valores ESG

Desenvolvendo e gerenciando a equipe do projeto com foco em diversidade, inclusão e bem-estar

Liderando e motivando a equipe do projeto para alcançar os objetivos ESG

Gerenciando conflitos e promovendo a colaboração na equipe com base em princípios ESG

Capítulo 9: Gerenciamento das Comunicações do Projeto com ESG

Planejando a estratégia de comunicação com stakeholders considerando aspectos ESG

Coletando, armazenando e distribuindo informações relevantes sobre ESG

Reportando o desempenho do projeto em relação aos objetivos ESG

Gerenciando as expectativas dos stakeholders em relação aos aspectos ESG

Capítulo 10: Gerenciamento dos Riscos do Projeto com ESG

Identificando e analisando os riscos do projeto com foco em riscos ESG

Planejando as respostas aos riscos com estratégias de mitigação ESG

Monitorando e controlando os riscos do projeto com ferramentas ESG

Implementando ações corretivas para minimizar os impactos de riscos ESG

Capítulo 11: Gerenciamento das Aquisições do Projeto com ESG

Planejando as aquisições do projeto com critérios ESG

Selecionando fornecedores com base em práticas ESG

Gerenciando os contratos com fornecedores com cláusulas ESG

Monitorando o desempenho dos fornecedores em relação aos aspectos ESG

Capítulo 12: Fases de Implantação dos Projetos e Exemplos de Projetos Sustentáveis por Setor

Fases de implantação de projetos ESG: planejamento, execução, monitoramento e controle, encerramento

Exemplos de projetos sustentáveis por setor: construção civil, energia, mineração, agronegócio, indústria, tecnologia

Lições aprendidas e melhores práticas em projetos ESG

Tendências e desafios para o futuro do gerenciamento de projetos ESG

Metodologia:

Aulas expositivas com apresentação de conceitos, ferramentas e técnicas

Exercícios práticos e estudos de caso

Discussões em grupo e trabalhos em equipe

Utilização de softwares de gerenciamento de projetos

Palestras com profissionais experientes em ESG e gerenciamento de projetos

CERTIFICADO

Os participantes que concluírem o curso com aproveitamento receberão um CERTIFICADO DE CONCLUSÃO DO CURSO!!!

ASCENSÃO PROFISSIONAL

Este curso é a chave para sua

ascensão profissional

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