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Ferramentas da Gestão Industrial: Do Básico à Prática
Aprenda a aplicar metodologias como 5S, PDCA, 5 Porquês e Kaizen para organizar processos e aumentar produtividade.
This Course Includes
udemy
5 (13 reviews )
1h 59m 
english
Online - Self Paced
professional certificate
Udemy
About Ferramentas da Gestão Industrial: Do Básico à Prática
Você quer
aprender a aplicar ferramentas e metodologias que realmente fazem a diferença
na gestão de empresas e na melhoria de processos? O treinamento
Ferramentas da Gestão Industrial: Do Básico à Prática
foi criado para profissionais que desejam
organizar processos, aumentar a produtividade e garantir a qualidade
de suas operações de forma prática e objetiva. Neste curso, você aprenderá a aplicar as ferramentas mais utilizadas no mercado, incluindo
5S, 5W2H, 5 Porquês, PDCA, BPMN, Six Sigma e Kaizen
, entendendo como cada metodologia contribui para resultados reais. Através de
aulas em vídeo detalhadas, materiais extras e exemplos práticos
, você verá passo a passo como colocar em prática soluções que aumentam a eficiência e reduzem desperdícios. O curso é indicado para líderes, supervisores, profissionais de produção, manutenção ou qualquer pessoa que deseja
organizar processos, conduzir melhorias contínuas e apoiar equipes
de forma mais estruturada. Ao final, você terá um
conjunto completo de ferramentas aplicáveis no dia a dia
, capaz de transformar sua rotina, otimizar recursos e elevar o desempenho da sua equipe ou empresa. Não fique apenas no aprendizado teórico! Com este curso, você vai
implementar mudanças práticas
, gerar resultados imediatos e se tornar referência em gestão industrial e melhoria de processos.
What You Will Learn?
- Utilize o cupom PMC2025 e pague apenas R$ 29,90 .
- Aplicar ferramentas de melhoria contínua e organização, como 5S e Kaizen. .
- Planejar e executar ações de forma estruturada usando 5W2H. .
- Analisar e resolver problemas de forma prática com os 5 Porquês. .
- Implementar ciclos de melhoria contínua com PDCA. .
- Aumentar produtividade e eficiência operacional da equipe ou empresa. .
- Organizar processos e atividades para reduzir desperdícios e retrabalho. .
- Aplicar ferramentas de gestão em manutenção, produção ou setores operacionais. .
- Desenvolver capacidade de conduzir projetos de melhoria estruturados. .
- Apoiar equipes com processos claros, eficientes e de fácil acompanhamento..