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This Course Includes
udemy
4.7 (24 reviews )
6h 14m
english
Online - Self Paced
professional certificate
Udemy
About Liderança e equipes de alta performance
É um processo difícil ter equipes de alta performance que produzam resultados excepcionais; o gestor precisa dedicar-se diariamente a acompanhar, alinhar e desenvolver cada membro da equipe para manter a harmonia no ambiente organizacional. O tripé do sucesso de uma equipe de alta performance é a estratégia da empresa, as ferramentas de recursos humanos e os indivíduos. No que diz respeito à estratégia da empresa, precisamos explicar por que existimos? Onde pretendemos chegar? Como podemos chegar lá? E como chegaremos lá? Em relação às ferramentas de RH, é crucial prestar atenção à seleção de pessoas, à avaliação de desempenho e ao desenvolvimento de competências necessárias para atingir os objetivos estratégicos da empresa. Por fim, o foco é nas pessoas: sendo reconhecidas por seus esforços, criando critérios e fundamentos claros e liderança preparada para guiar as equipes na direção da estratégia da empresa. Existem cinco disfunções que impedem a formação de uma equipe, de acordo com um estudo conduzido por Patrick Lencioni: 1) Ausência de confiança 2) Medo do conflito 3) Falta de comprometimento 4) Evitar responsabilidade 5) Falta de atenção aos resultados
Os módulos do curso são:
Módulo 01: Introdução do curso Módulo 02: Estratégia empresarial Módulo 03: Ferramentas de gestão de pessoas Módulo 04: Construindo equipes Módulo 05: Perfis comportamentais Módulo 06: Liderança de alta performance É difícil ser um bom líder, pois além de ter habilidades técnicas, um bom líder deve ter habilidades para gerir a equipe, ser capaz de desenvolver seus liderados para atender às expectativas profissionais e pessoais, e fazer isso sempre de acordo com os interesses da empresa.
What You Will Learn?
- Importância da formação de grupos sinergéticos .
- Fenômenos que acontecem dentro dos grupo .
- Disfunções que impedem a equipe .
- Como liderar equipes remotas .
- Gestão de equipes híbridas .
- Problemas e soluções nos trabalhos remotos .
- Quais os perfis comportamentais .
- Modelo mental do dominante, influente, estável e conforme .
- Gestão do tempo: tríade do tempo .
- Liderança e os papéis .
- Observar os seus liderados e avaliar os seus resultados .
- Liderar em tempos de adversidades .
- Vencendo a crise .
- Ser um líder de resultados .
- Liderança e equipes Show moreShow less.
