When you enroll through our links, we may earn a small commission—at no extra cost to you. This helps keep our platform free and inspires us to add more value.
Mit OKR Ziele erreichen durch agiles Projektmanagement
Goal Setting mit der OKR Methode - lerne, deine persönlichen und Unternehmensziele zu erreichen wie ein Profi!
This Course Includes
udemy
4.7 (35 reviews )
1h 51m 
english
Online - Self Paced
professional certificate
Udemy
About Mit OKR Ziele erreichen durch agiles Projektmanagement
Die
OKR-Methode (Objectives and Key Results)
ist ein
Zielmanagementsystem
, das von Unternehmen wie
Google, Intel, LinkedIn, Twitter
und vielen anderen bekannt gemacht wurde. Das OKR-Konzept wurde in den letzten Jahren zunehmend in Unternehmen eingeführt und ist heute eines der
wichtigsten Instrumente der Unternehmensführung.
Ziel dieses Kurses ist es, dir eine
Einführung in das OKR-Konzept
zu geben und Ihnen zu zeigen, wie
OKRs zur Steigerung der Effizienz und Effektivität
in deinem Unternehmen eingesetzt werden können. In diesem Kurs wirst du verstehen, was OKRs sind und wie sie
für dein Unternehmen hilfreich
sein können. Ich zeige dir einen
strukturierten Ansatz
, wie du diese neue Arbeitsweise
in deinem Unternehmen einführen kannst
, und zeige die
häufigsten Fehler
auf, die bei der Einführung von OKRs gemacht werden. Ich bin seit 15 Jahren Vollzeit-Projektmanager und Consultant und zeige dir,
worauf es in der Praxis ankommt
. Du kannst dichauf die folgenden Themen freuen:
Was sind OKRs?
Wie können OKRs
in der Praxis eingesetzt
werden?
Wie kann ich OKRs in meinem
Unternehmen einführen
?
Welche Fehler
sollten bei der Einführung von OKRs
vermieden werden
? Nach Abschluss dieses Kurses wirst du ein gutes Verständnis dafür haben,
was OKRs bedeuten
und du sie
erfolgreich einsetzen
kannst. OKRs sind
Ziele und
Schlüsselergebnisse in einem. Sie beschreiben die gewünschten Ergebnisse in einem prägnanten, umsetzbaren Format. Sie geben dir Orientierung und einen Rahmen für die
Festlegung von Zielen
und die
Messung des Fortschritts
an ihnen. Du kannst deine
Fortschritte
auf dem Weg zum Ziel
verfolgen
, indem du deine Schlüsselergebnisse nachverfolgst. Außerdem kannst du deine
Leistung
mit der des gesamten Unternehmens
vergleichen
.
- Das Grundprinzip der OKRs ist einfach -
_"Definieren Sie, was Sie erreichen wollen, und messen Sie dann Ihre Fortschritte auf dem Weg dorthin."_ Dieses einfache Konzept bietet eine neue Denkweise darüber, wie du deine Arbeit angehen kannst. Hier findest du einen
Überblick über die Themen
unserer OKR-Schulung:
Warum gibt es OKRs und woher kommt das Konnzept?
Was sind überhaupt OKRs und was bedeutet es für uns?
Einige Beispiele für OKRs
OKR Definition - darauf solltest du achten!
OKRs vs Tagesgeschäft: Fokus auf das Wesentliche
Outcome vs Output bei OKRs
OKRs und lose Koppelung
OKRs und KPIs - wie passt das zusammen?
Bottom-up und Top-Down Planung von Zielen
Wie wollen wir OKR ins Unternehmen einbauen?
OKR Rollout im Unternehmen - wie gehen wir vor?
Typische OKR Fehler und die du sie vermeidest.
What You Will Learn?
- Du wirst lernen, wozu OKRs entwickelt wurden und weshalb sie für dich sinnvoll sind. .
- Du lernst, wie du selbst die OKR Methode für dich nutzen kannst. .
- Du lernst die häufige Fehler bei der Durchführung von OKRs kennen. .
- Die Schaffung offener, ehrlicher und klarer Kommunikationslinien zwischen Führungskräften und Mitarbeitern .
- Du lernst, wie du klare Prioritäten für dein Team setzt. .
- Verbessere die Kommunikation innerhalb und außerhalb des Unternehmens!.