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OKRs p/ Executivos - Como Transformar Estratégia em Execução

Passo a passo para revolucionar a gestão de prioridades com OKRs, gerando foco, alinhamento, engajamento e agilidade.

     
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₹519
OKRs p/ Executivos - Como Transformar Estratégia em Execução

    This Course Includes

    • iconudemy
    • icon4.9 (417 reviews )
    • icon2h 7m
    • iconenglish
    • iconOnline - Self Paced
    • iconprofessional certificate
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    About OKRs p/ Executivos - Como Transformar Estratégia em Execução

    OKRs, ou Objectives and Key Results, é a metodologia que tem transformado o planejamento e a gestão de organizações no mundo inteiro. Nesse curso você vai aprender o passo-a-passo de todo o processo desde a tradução da estratégia em OKRs anuais e trimestrais, até a gestão semanal das prioridades, incluindo como implantar e usar OKRs em qualquer tipo de organização. Esse curso foi criado pensando em executivos de organizações de médio e grande porte, mas ele é útil para qualquer pessoa que queira entender como OKRs podem ser usados para gerar foco, alinhamento de esforços e transformação de resultados. OKRs são simples, mas em torno de 50% das tentativas de implantação falham. E a razão é que, para realmente cumprirem o seu papel transformador, OKRs precisam ser implantados e usados obedecendo alguns princípios essenciais, que vão desde aspectos da cultura corporativa até as rotinas anuais, trimestrais e semanais da organização. Nesse curso você vai aprender como tudo isso pode se feito. Todos os passos são explicados com muita clareza, e expandidos com o uso de exemplos. Marcos Barros é fundador da Oxford Business Masters na Inglaterra, que tem os records das duas maiores implantações de OKRs no setor público e terceiro setor na América Latina, com clientes em mais de 10 países, incluindo empresas como GSK, SKY Television e AT&T.

    What You Will Learn?

    • Como usar a metodologia OKR (Objectives and Key Results) para gerar foco nos alvos mais importantes do seu negócio. .
    • Como implantar OKRs numa organização .
    • Como fazer a gestão de prioridades usando OKRs .
    • Como traduzir a estratégia em OKRs anuais e OKRs trimestrais.