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Planificación estratégica para pymes y autónomos (con IA)
Diseña la estrategia de tu negocio como lo hacen las grandes empresas y con el apoyo de la inteligencia artíficial

This Course Includes
udemy
5 (13 reviews )
4h 19m
english
Online - Self Paced
professional certificate
Udemy
About Planificación estratégica para pymes y autónomos (con IA)
¿Sabes que el 20-30% de las empresas desaparece durante los 24 primeros meses?
¿Te sientes abrumado por los innumerables frentes abiertos que tienes como emprendedor?
¿Sientes que estás permanentemente apagando fuegos y nunca o casi nunca vas por delante de la situación?
Aprende con este programa los principios de la planificación estratégica y convierte tu negocio en un verdadero líder en su sector.
Al finalizar el programa estarás en disposición de:
Tener una visión estratégica de tu sector
Identificar el objetivo estratégico de tu negocio
Estructurar tu equipo/organización adecuadamente
Establecer los hitos más significativos de tu plan y desglosarlos en objetivos concretos y específicos.
Fijar los recursos precisos para cada uno de ellos y repartirlos de forma consistente y coherente con el plan
Dispondrás de herramientas para hacer todos estos análisis y de cuadros de mando para seguir su evolución
Podrás comunicar el plan con solvencia, generando credibilidad y compromiso por parte de tu equipo.
Controlarás las variables relevantes y podrás corregir las desviaciones de forma ágil y proactiva, adaptándote a tu entorno. El programa no requiere formación ni conocimientos previos, está especialmente orientado a Pymes, autónomos y start-ups, tanto si son negocios ya en funcionamiento como si están aun en fase de ideación. A lo largo del curso aplicaremos las distintas herramientas de planificación a casos concretos y recurriremos a la inteligencia artificial para que nos ayude en esta tarea.
What You Will Learn?
- Qué es y para qué sirve la estrategia. .
- Aprenderas herramientas concretas (PESTEL y 100 preguntas) para reconcoer tu negocio y tu entorno establecer objetivos concretos y coherentes .
- A analizar las fortalezas y debilidades de tu negocio (DAFO) y a plasmarlo en un BMC .
- A diseñar una estructura, unos sistemas y unos procedimientos alineados y consistentes con el tipo de organización que quieres lograr mediante las 7's McKinsey .
- Aprenderás a fijar objetivos SMART mediante OKR's y hacer su seguimiento .
- Aprenderás a identificar, priorizar y minimizar los riesgos para tu negocio y a comunicar tu plan a todos los stakeholders .
- y todo ello de la mano o con la ayuda de la IA. Show moreShow less.