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PMO-SR (Strategic Roadmap)
Desde una visión estratégica de forma práctica en 7 pasos cómo Diseñar, Implementar, Liderar y Evolucionar una PMO.
This Course Includes
udemy
5 (12 reviews )
3h 53m 
english
Online - Self Paced
professional certificate
Udemy
About PMO-SR (Strategic Roadmap)
El taller tiene como objetivo principal que todo profesional relacionado o interesado con una PMO (Oficina de gestión de proyectos y productos)
pueda identificar y analizar su actual PMO (CPMO) para Diseñar, Implementar, Evolucionar y Liderar su Futura PMO (FPMO) aportando valor a la organización alineada con sus objetivos estratégicos desde la Estrategia cómo diseñar la mejor PMO para tu organización en 7 pasos.
El participante tendrá todos los conocimientos necesarios para aportar soluciones a cualquier
organización que cuenta con una PMO pero que NO da los resultados esperados, o bien que necesita rediseñarla para cumplir con los objetivos estratégicos así como enfocarse en aportar valor a la organización desde una visón estrategica como responsable de una PMO, miembro actual o futuro de una PMO, Consultor PMO o rol directivo que necesita contratar una PMO.
El participante al finalizar el taller podrá: 1.Diseñar la estructura actual de su PMO (
CPMO
) dentro de su organización (
Assessment As-Is
). 2.Realizar un correcto análisis e identificar si está alineada con los objetivos estratégicos de la organización y/o en su defecto definir la mejor hoja de ruta que es básicamente la estrategia para reconducirla y alinearla (
PMO Strategic RoadMap
). 3.En base al
As-Is + Strategic RoadMap
diseñar la óptima PMO futura (
FPMO
) aplicando la mejor hoja de ruta de ruta (estrategia, definir tipo de pmo, la estructura, los perfiles, etc) para conseguir alinearla a los objetivos estratégicos de la organización a través de la óptima cartera de proyectos y productos, aportar valor a la organización y alinearla con los objetivos de la FPMO (
Assessment To-Be
). 4.Presentar un informe con el
análisis estratégico 360º sobre 7 Fases PMO
, para identificar el
grado de viabilidad por cada proyecto o producto
de forma individual previo a su implementación y ejecución desde la PMO por medio de la PMO Check Tool.
What You Will Learn?
- El participante aprenderá a identificar y analizar correctamente la situación actual de su Cartera Global (Proyectos y Productos) para Diseñar y Liderar su PMO .
- Al finalizar el curso el alumno cumplirá con los créditos que le permitan presentar el examen oficial de Certificación como PMO STRATEGIC ROADMAP PROFFESIONAL .
- Identificará como aportar valor a la organización a lo largo del tiempo alineada. .
- Identificará cómo presentar una propuesta de Diseño de su PMO para alinearla con sus objetivos estratégicos de la Organización.