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JaverianaX: Gerencia estratégica: bases y principios
Aprender las nociones y herramientas básicas para pensar estratégicamente y disenar e implementar una estrategia empresarial.
This Course Includes
edx
4.6 (11 reviews )
4 weeks at 6-7 hours per week
espanol
Online - Self Paced
course
JaverianaX
About JaverianaX: Gerencia estratégica: bases y principios
Una de las habilidades más apreciadas en el mundo empresarial es la del estratega. El que piensa, disena, visiona, construye y ejecuta un plan. Ser estratega no se limita a hacer planes. Implica desarrollar habilidades, disponer de herramientas y comprender el comportamiento propio y el de los demás para tomar decisiones que generen valor.
Este curso es un viaje para inspirarte a aprender más sobre estrategia y todas las preguntas y herramientas que necesitamos para pensar y disenar un plan.
El enfoque de este curso no es teórico ni se limita a recitar de memoria conceptos o ideas de los grandes pensadores estratégicos. El enfoque es práctico. Usaremos la teoría para comprender y analizar pero, sobre todo, para ampliar nuestro portafolio de herramientas de análisis para evaluar riesgos, opciones y tomar decisiones.
Quizás uno de los aspectos más complejos que enfrentará el estratega será la decisión. ¿Cuánto sabemos sobre nuestro proceso de decisión? ¿Qué aspectos influyen en nuestra decisión y en la de los demás? ¿Cómo sabemos que somos buenos tomando decisiones? Este curso será un primer recorrido para ayudar a responder estas preguntas.
Además, centraremos este curso en reflexionar sobre habilidades, conocimientos y nuevos debates que están influyendo en la forma en que entendemos el contexto y, por tanto, disenamos y ejecutamos la estrategia.
Este será un primer acercamiento inspirador. El objetivo final es estimular tu curiosidad por profundizar, investigar y aprender más sobre este tema que es, sin duda, una de las habilidades más relevantes en el mundo personal y empresarial.
What You Will Learn?
- Qué es la estrategia y cuál es su relación con el liderazgo y la gestión..
- Las limitaciones en términos de conocimiento, comportamiento y entorno que enfrenta el estratega..
- Qué es planificar y qué tener en cuenta para hacerlo mejor..
- Las herramientas que requiere el estratega para disenar cursos de acción relevantes al contexto y al negocio..
- El proceso de toma de decisiones y su relación con la estrategia..
- Consideraciones de autoridad, medio ambiente, sociedad y otros en la estrategia..
- El valor del plan y el escenario para formar y desarrollar habilidades que permitan mejorar las decisiones..
- Analizar el papel de la información en la toma de decisiones y cómo incorporarla en las decisiones.