Business & Management Basics
Fundamental principles and concepts
TecdeMonterreyX: Estrategias y estilos de negociación
Aprende los diferentes estilos y estrategias de negociación en función de los resultados esperados y su impacto en la relación entre las partes involucradas.
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Course Insight
Suitable for beginner learners. This course serves as an entry point into Business & Management, building foundational knowledge before moving on to advanced frameworks or specialized paths.
Beginner FriendlyCertification IncludedSelf-Paced Learning
SKILLS TO
MASTER
Practical ApplicationTrending
Real-world project implementationBest Practices
Industry standard workflows and guidelinesCareers:Relevant for professionals pursuing roles within Business & Management.
Quick Facts
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What You’ll Learn
El dilema del negociador es un fenómeno derivado de la tensión que surge cuando se tiene que discernir sobre la estrategia óptima de negociación ante una situación específica. El término fue popularizado por los precursores de la teoría estratégica en la negociación, los profesores David Lax y James Sebenius de Harvard Business School para ilustrar el predicamento entre cooperar o competir en una negociación.
En este curso en línea analizamos primero la estructura de la Matriz Dual que caracteriza los estilos de negociación en función de las dos variables relevantes en la negociación que son el énfasis en los resultados y el énfasis en las relaciones. Estudiamos la naturaleza de cada estilo y su relevancia en el diseno estratégico de una negociación.
Introducimos un enfoque a la planeación estratégica de la negociación, desde la preparación hasta la implementación con el propósito de identificar la estrategia adecuada que nos permita negociar con efectividad en diferentes contextos con el fin de incorporar el pensamiento estratégico en la negociación.
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Outcomes
- Identificar los estilos de negociación en función de los resultados y relaciones en una negociación.
- Analizar las opciones estratégicas más efectivas en diferentes contextos de negociación.
- Resolver problemas complejos que satisfagan los intereses y objetivos de las partes involucradas.
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FAQs
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