Business & Management Basics
Fundamental principles and concepts
UNCordobaX: Herramientas y Metodologías de Gestión de Proyectos
Este curso ahonda en las competencias blandas necesarias para gestionar eficientemente un proyecto. y en dos factores críticos al momento de implementar un proyecto como lo son el tiempo y los riesgos asociados.
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Course Insight
Suitable for intermediate learners. Works well as a continuation after mastering Business & Management fundamentals. It bridges the gap toward advanced, production-level engineering.
Intermediate FriendlySelf-Paced Learning
SKILLS TO
MASTER
Practical ApplicationTrending
Real-world project implementationBest Practices
Industry standard workflows and guidelinesCareers:Relevant for professionals pursuing roles within Business & Management.
Quick Facts
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What You’ll Learn
- Aprenderás a desarrollar ciertas competencias blandas necesarias para gestionar un proyecto, específicamente aquellas relacionadas con el trabajo en equipo y la comunicación. .
- A su vez, profundizarás dos factores críticos que es imprescindible gestionar correctamente para lograr el objetivo del proyecto: el tiempo y los riesgos. .
- También conocerás a través de qué medios pueden integrarse todos los factores y aspectos implicados en la planificación e implementación de un proyecto, con el objetivo de tener una visión integral del mismo..
See side-by-side differences in what you’ll learn
Description
En este curso aprenderás cómo desarrollar competencias blandas necesarias para ejercer el rol de director de un proyecto, principalmente aquellas relacionadas con el trabajo en equipo, la comunicación y aspectos culturales de la organización que lleva adelante el proyecto.
A su vez, conocerás más acerca de los factores críticos que hay que administrar durante la implementación de un proyecto: el tiempo y los riesgos. Dichos factores constituyen una limitación que puede obstaculizar la consecución del objetivo del proyecto si no se gestionan correctamente.
Dentro del factor tiempo se abordará la programación o diagramación temporal de cada etapa del proyecto como así también el control de agenda. Y en cuanto al factor riesgos, se reflexionará acerca de la importancia de contar con un plan que los identifique y gestione, para minimizar su impacto negativo en la implementación del proyecto.
Por último, se integrarán todos los aspectos y criterios relacionados con la formulación, planificación y gestión de proyectos con el objetivo de tener una visión global de los procesos implicados.
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